EFD-Reinf: SPED das Retenções - 8 PONTOS EPC

Prezado (a) aluno,

Entenda os prazos de entrega e os impactos nos sistemas fiscais do EFD-Reinf: SPED das Retenções.

Esse treinamento garante 8 pontos no Programa de Educação Continuada do CRC.

Datas e locais:

• Web ao Vivo - 22/10
• São Paulo - 22/10
• Campinas - 18/10 

O cronograma da entrada em produção da Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf) foi ajustado ao eSocial.

A Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf) é um dos módulos do Sistema Público de Escrituração Digital - SPED, a ser utilizado pelas pessoas jurídicas e físicas. 

A Receita Federal decidiu que o eSocial atenderá exclusivamente as informações dos trabalhadores com vínculos ou sem vínculo empregatícios, e retenções de pessoas físicas não relacionadas ao trabalho deverão ser escrituradas na EFD REINF, "um braço" do eSocial. 

 

O que você vai aprender?

Orientações sobre o mais recente módulo do Sistema Público de Escrituração Digital (SPED) denominado de Escrituração Fiscal Digital das Retenções e Informações da Contribuição Previdenciária Substituída (EFD-Reinf) que conterá as informações das retenções do contribuinte sem relação de emprego e outros pontos importantes.

Pontos que serão abordados:

Conceito da EFD-Reinf

Vigência: Cronograma de implantação oficial instituído pela Instrução Normativa RFB nº 1701/2017

Conexão e Cruzamento com o eSocial

Retenção de INSS nos Serviços Tomados/Prestados mediante cessão de mão de obra e empreitada

Informações do Tomadores e Prestadores de Serviços que serão cruzadas pela Receita Federal

Riscos nas Contratações de Trabalhadores Autônomos e Pessoas Jurídicas (Pejotização das Relações de Trabalho)

Retenções na Fonte Pagadora (IR-CSLL-COFINS-PIS/PASEP) incidentes sobre os pagamentos diversos efetuados a Pessoas Físicas e Jurídicas

Eventos de Fechamento e Reabertura da EFD-Reinf. Qual será o prazo para o envio dos referidos eventos?

Informações dos Processos Administrativos e Judiciais

Efeito na DCTF – WEB

Desoneração da Folha de Pagamento, Contribuição Previdenciária sobre a Receita Bruta, CPRB

Contribuição Previdenciária sobre as Receitas dos Produtores Rurais Pessoas Jurídicas e Agroindústria

Pagamentos efetuados a Clubes de Futebol Profissional

Apresentação dos Leiautes

Ligue e saiba mais: 0800 008 0120 / 51 3024-9618 / 51 9836-6053 WhatsApp e solicite por Kathleen

Atenciosamente,

 Kathleen Olsieski

 Consultora de Vendas

(51) 3024-9618 - 0800 008 0120

 

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Normas Internacionais de Contabilidade- CPC- 40 PONTOS NO CRC

Prezado(a), 

 

As normas do CPC (Comitê de Pronunciamentos Contábeis) e a convergência ao padrão internacional IFRS tornaram mais complexos o reconhecimento, a mensuração e a divulgação das informações contábeis, com maior subjetividade nas escolhas de práticas aplicáveis e necessidade de maior exercício de julgamento por parte dos profissionais envolvidos na preparação, auditoria e análise das demonstrações financeiras.

 

Embora essas normas já estejam em vigor há alguns anos, ainda existem muitas dúvidas sobre sua aplicação na prática das empresas, sendo assim nós desenvolvemos o curso Capacitação em IFRS - Normas Internacionais de Contabilidade (Preparação para Certificação Internacional Financial Reporting CertIFR), que lhe ajudará a eliminar todas essas dúvidas.

 

Além disso, novas normas estão ou entrarão em vigor a partir de 2018 e 2019, como o tratamento contábil para receitas, instrumentos financeiros e leasing, que serão tratados em módulo deste curso.

 

 

 Objetivo

• Entender as normas internacionais e brasileiras de contabilidade e principais implicações na aplicação prática por parte das empresas, bem como os principais reflexos tributários decorrentes dos ajustes relativos à aplicação das normas internacionais, com base nas disposições da Lei nº 12.973/2014 e IN RFB nº 1.700/2017.

 

 Conteúdo Programático

 

 

Módulo I: Apresentação do Conjunto Completo das Demonstrações Financeiras

• Normas contábeis vigentes no Brasil
• CPC 00 (NBC TG Estrutura Conceitual) - Estrutura Básica Conceitual
• CPC 26 (NBC TG 26) - IAS 1 - Preparando conjunto completo de demonstrações contábeis
• CPC 03 – (NBC TG 03) - IAS 7 - Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC)
• CPC 09 – (NBC TG 09) - Demonstração do Valor Adicionado (DVA)
• CPC 23 – (NBC TG 23) - IAS 8 - Políticas contábeis, mudança de estimativa e retificação de erros
• Divulgação de notas explicativas
• CPC 37 – (NBC TG 37) - IFRS 1 - Primeira adoção das normas internacionais
• CPC 24 – (NBC TG 24) - IAS 10 - Eventos subsequentes
• CPC 22 – (NBC TG 22) - IFRS 8 - Informações por segmento

  

Módulo II: Contabilização dos Principais Ativos e Passivos

• CPC 16 – (NBC TG 16) - IAS 2 - Estoques
• CPC 27 – (NBC TG 27) - IAS 16 - Ativo imobilizado - Reconhecimento, mensuração e divulgação
• CPC 20 – (NBC TG 20) - IAS 23 - Custos de empréstimos - Princípios, reconhecimento e contabilização
• CPC 06 (R1) – (NBC TG 06) - IAS 17 - Operações de Leasing (arrendamento mercantil)
• CPC 04 – (NBC TG 04) - IAS 38 - Reconhecimento inicial e critérios de avaliação dos ativos intangíveis
• CPC 01 – (NBC TG 01) - IAS 36 - Impairment de ativos – Critérios de reconhecimento
• CPC 07 – (NBC TG 07) - IAS 20 - Contabilização e divulgação de subvenções governamentais
• CPC 25 – (NBC TG 25) - IAS 37 - Contabilização de provisões, ativos e passivos contingentes

 

Módulo III: Tópicos Avançados e Especiais de Contabilidade Internacional

• CPC 46 – (NBC TG 46) - IFRS 13 - Estrutura conceitual para mensurar o valor justo
• CPC 28 – (NBC TG 28 ) - IAS 40 - Propriedade para investimento
• CPC 31 – (NBC TG 31) - IFRS 5 - Contabilização de ativo não circulante mantido para a venda e operações descontinuadas
• CPC 29 – (NBC TG 29) - IAS 41 - Práticas contábeis para o agronegócio: Ativo Biológico
• CPC 32 – (NBC TG 32) - IAS 12 - Tributos Diferidos
• CPC 33 – (NBC TG 33) - IAS 19 - Benefícios a empregados
• CPC 10 – (NBC TG 10) - IFRS 2 - Remuneração com base em ações

 

Módulo IV: Contabilidade de Grupos Econômicos, Combinação de Negócios, Equivalência Patrimonial e Joint Arrangements

• CPC 36 – (NBC TG 36) - IFRS 10 - Demonstrações Consolidadas
• CPC 44 – (NBC TG 44) - Demonstrações Combinadas
• CPC 19 – (NBC TG 19) - IFRS 11 - Negócios em Conjunto (Joint Arrangements)
• CPC 18 – (NBC TG 18 ) - IAS 28 - Investimento em Coligada, Controlada e Empreendimento Controlado em Conjunto
• CPC 15 – (NBC TG 15) - IFRS 3 - Combinação de Negócios
• CPC 44 – (NBC TG 44) - IFRS 12 - Divulgação de participação em outras empresas
• CPC 02 – (NBC TG 02) - IAS 21 - Efeitos na mudança da taxa de câmbio e conversão das DFs
• CPC 05 – (NBC TG 05) - IAS 24 - Divulgação de transações com partes relacionadas
• CPC 41 – (NBC TG 41) - IAS 33 - Lucro por ação

 

Módulo V: Novos IFRS e CPCs – Receitas, Instrumentos Financeiros e Leasing

• CPC 47 – (NBC TG 47) - IFRS 15 - Receita de contratos com clientes – Modelo único de reconhecimento das receitas
• CPC 48 – (NBC TG 48 ) - IFRS 9 - Instrumentos financeiros
• CPC 06 (R2) – (NBC TG 06) - IFRS 16 - Operações de leasing (arrendamento mercantil) – Mudanças no reconhecimento do leasing operacional

 

 

INSTRUTORES: 

 

- Letícia Fortunato Montagneiro

 

- Cibele Fuentes Figueiredo Ventura

 

- Diego dos Santos Pereira

 

- Renato Monteiro da Silva

 

- Wesley Abra de Assis

 

Vale 40 pontos no Programa de Educação Profissional Continuada do CFC

AUD/ CMN/ SUSEP/ ProGP/ Perito/ PREVIC

 

 

TURMA WEB AO VIVO E PRESENCIAL

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Dia: 04/10 - GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS. com Clóvis Luís Padoveze - Doutor em Contabilidade e Controladoria

Problema na exibição? Veja a mensagem completa!

Avalie o programa, participe ou indique aos Gestores das áreas competentes e ao RH da Empresa.

CONDIÇÃO ESPECIAL: Vagas limitadas!
Investimento: 2.550,00 reais - Para inscrições  PAGAS até o dia 21/09.
PARTICIPE OU SOLICITE UMA PROPOSTA IN COMPANY - Luciana Souza - Fone: (11) 3323-9597.
Importante: Confirme a sua solicitação por telefone!

Dia: 04/10 - Treinamento: GERENCIAMENTO MATRICIAL DE DESPESAS - Com o Prof. Dr. Clóvis Luís Padoveze

Este treinamento foca no planejamento antecipado para identificar os gastos que devem merecer uma atenção e tratamento especializado,
indispensáveis ao funcionamento da organização, ao mesmo tempo que identifica os custos e despesas que podem ser reduzidos ou eliminados.
Este modelo orçamentário caracteriza-se como um sistema de redução contínua de custos e eliminação de desperdícios, dentro de uma abordagem de planejamento.
Apresenta os conceitos básicos de Gerenciamento Matricial de Despesas, a metodologia de implantação, a integração com as demais peças orçamentárias,
bem como a integração com os demais conceitos e modelos de planejamento orçamentário, tendo como referência sempre o gerenciamento das mudanças.
SOLICITE UMA PROPOSTA IN COMPANY - Devido a agenda do instrutor, sugerimos consultar com antecedência as datas disponíveis para a realização do seu treinamento in company
 

Data: Dia 04 de Outubro de 2018.
Local: Mercure Moema
End: Av. Lavandisca 365 – Moema – SP

Investimento:  2.750,00
Carga horária: 08 horas.
Horário: 08h30 às 9h00 - Credenciamento || 9h00 às 18h00 - Curso
Estão inclusos: Material, almoço, coffee break, certificado e estacionamento.

INSCRIÇÕES, RESERVAS e Informações: Fone: 11 3323-9597
Importante Emails de Contato: luciana.treina@gmail.com e dv.treina@gmail.com - (Solicite a ficha de inscrição)

Público Alvo: Controllers, Diretores Administrativos e Financeiros, Gerentes de Planejamento e Orçamento, Gerentes de Contabilidade e de Custos, profissionais ligados às áreas de planejamento estratégico, planejamento operacional, planejamento orçamentário e custos.

Conteúdo Programático

I – ORÇAMENTO: CONCEITOS E OBJETIVOS

O que é orçamento.
Orçamento e o processo de criação de valor: orçamento orientado para resultados.
Da estratégia ao orçamento.
Orçamento e contabilidade.
Responsabilidade pela condução do processo orçamentário

II – CONCEITOS E TIPOS DE ORÇAMENTO

Abordagem Ortodoxa.
Budget e Forecast.
Beyond Budgeting.
Orçamento Base Zero.
Orçamento por Atividades.
Gerenciamento Matricial

III – DA ESTRATÉGIA AO GERENCIAMENTO MATRICIAL

Objetivos estratégicos no Gerenciamento Matricial.
Leitura do Ambiente e Estruturação de Cenários.
Modelo do Orçamento Matricial.
O cuidado com o gerenciamento das mudanças

IV – GERENCIAMENTO MATRICIAL E CULTURA ORGANIZACIONAL

Alinhamento do Gerenciamento Matricial com a cultura organizacional.
Alinhamento com os indicadores de desempenho.
Estruturação do Modelo.
O conceito de parametrização dos gastos.
Definição dos gestores de linha

V – IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO MATRICIAL

A Controladoria como líder do projeto.
Treinamento dos gestores.
Revisão dos pacotes de gastos.
A metodologia de definição das metas orçamentárias.
Identificando entidades e níveis.
Definindo pacotes.
Identificação de clusters.
Negociando metas e padrões.
Definindo o modelo de controle orçamentário.
Definindo os relatórios de acompanhamento

VI – A CONCLUSÃO DO GERENCIAMENTO MATRICIAL

Interação com o Orçamento de Vendas.
Interação com os Demais Orçamentos.
Consolidação com as Demonstrações Financeiras

Instrutor: Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
Professor de Controladoria e Contabilidade.
Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos

Autor dos livros:Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. edição, Editora Cengage, 2009; Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2006; Controladoria Básica, 2ª. edição, Editora Pioneira Thomson, 2010; Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011; Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005; Introdução à Administração Financeira, 2ª. edição, Editora Cengage, 2011; Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009; Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006; Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006; Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010; Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009; Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009; Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009; Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009; Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009; Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010; Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010; Sistemas Contábeis – Editora Iesde, 2010, Manual de Contabilidade Internacional Editora Cengage, 2011, Orçamento Empresarial, Coleção BUP, Editora Pearson, 2012, Contabilidade de Custos – Editora Cengage, 2013, Custo e Preços de Serviços – Editora Atlas, 2013

Reservamos o direito de alterar o programa sem aviso prévio

Aguardamos o seu contato,

Luciana Souza
Tel.: + 11 3323-9597.

Gerado automaticamente e enviado para jorgeguilherme21.santos10@blogger.com. Toda informação contida aqui é de responsabilidade exclusiva da empresa publicadora das informações. O seu endereço foi cadastrado no sistema pelo contratante do sistema! Não receber mais mensagem deste usuário, saia aqui!

Dias: 25 e 26/09 - AUDITORIA CONTINUA - Fundamentos e Como Implantar.

Problema na exibição? Veja a mensagem completa!

Avalie o programa, participe ou indique aos Gestores e ao RH da Empresa.

CONDIÇÃO ESPECIAL:  Para inscrições PAGAS até 14/09.
INSCREVA-SE OU SOLICITE UMA PROPOSTA IN COMPANY
Luciana Souza - Fone: (11) 3323-9597.
Importante: Confirme a sua solicitação por telefone!

Dias: 25 e 26/09 - Treinamento: Auditoria Contínua
Fundamentos e Como Implantar.
Conheça os principais aspectos e como proceder para implantar uma auditoria contínua adequadamente.
O curso “Auditoria Contínua – Fundamentos e Como Implantar” objetiva apresentar aos participantes os principais conceitos
da Auditoria Contínua, tornando-se prático na medida em que destaca também os passos necessários para que se faça uma
implantação adequada da mesma.
No curso a Auditoria Contínua é apresentada em todos os seus prismas, permitindo que ao longo do curso os participantes
abordem e reflitam sobre condições específicas, projetando já em sala de aula como deverá ser a implantação prática da
Auditoria Contínua na sua realidade.
Partindo dos conceitos da Auditoria Tradicional, passando pela Auditoria Baseada em Riscos até chegar na Auditoria Contínua,
o participante recebe ou recorda dos principais conceitos diretos e de suporte à prática de auditoria interna e podem
consolidar em uma visão integrada, como as diversas frentes podem conviver harmonicamente, evitando conflitos e
incentivando a sinergia e aumento da produtividade na execução dos trabalhos de auditoria interna.
O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases e filmes.

Data:   Dias 25 e 26 de Setembro de 2018.
Local:  Hotel Mercure 
End:    Unidade a definir -  Moema – SP.

Investimento: 3.710,00.
CONDIÇÃO ESPECIAL:  3.440,00 reais - Para inscrições PAGAS até 14/09.

INCLUI: Material, coffee, almoço e estacionamento.
Horário: 1^odia - 8h30 às 9h00 – Credenciamento 9h00 às 18h00 - Curso - 2^odia - 8h30 - 17h30 - Curso

Os descontos não são cumulativos.
carga horária: 16 horas.
Forma de Pagamento: Boleto, Depósito Bancário ou nota de empenho para Empresas Públicas.

INSCRIÇÕES, RESERVAS e Informações: Luciana Souza - Fone: 11 3323-9597 - 
emails: dv.treina@gmail.com E luciana.treina@gmail.com - (Solicite a ficha de inscrição)

O curso é presencial e por meio de conceitos, exercícios, cases, filmes e notícias em geral oferece aos participantes:
a oportunidade de reflexão sobre o conteúdo apresentado de maneira abrangente e sistematizada;
a identificação de casos encontrados na prática empresarial e de como evitar situações de duplicidade ou lacunas ao implantar a Auditoria Contínua;
emprego de técnicas para otimizar a Auditoria Contínua e de como valorizar na organização os resultados trazidos por ela;
e discussão/debates sobre situações reais e simuladas em sala.

Público-Alvo: Profissionais que atuam direta ou indiretamente como Auditores Internos, Auditores Externos, Gestores de Riscos Corporativos, Chief Risk Officers, Membros de Comitês de Auditoria e de Riscos, Diretores, Gerentes e Analistas de Controles Internos/Compliance e outros que tenham interesse na matéria.

Conteúdo Programático: “Auditoria Contínua - Fundamentos e Como Implantar”

Uma Visão Geral da Auditoria Tradicional e da Auditoria Baseada em Riscos
Evolução das abordagens de Auditoria Contínua (AC)
Conceitos e definições de AC
Razões para implantá-la
Vantagens da implantação
Diferenças entre Auditoria Contínua e Monitoramento Contínuo
Premissas da AC
Metodologia de AC/Painel de Controle
Áreas Prioritárias
Regras de Negócio
Frequência
Parametrização
Follow-up
Ação e Reação
Arquitetura Suporte de TI/Ferramentas de Apoio
Como Implantar a AC

Instrutor: Formado em Administração de Empresas, possui 28 anos de experiência em projetos e trabalhos ligados à
Auditoria Interna, Controles Internos, Compliance, Gestão de Riscos, Governança Corporativa, Business Intelligence, Planejamento Estratégico, Gestão Empresarial e Orçamentária.
É Revisor Certificado de Qualidade das Áreas de Auditoria Interna, capacitado pelo IIA – The Institute of Internal Auditors,
em 2009. Entre 2008/10, foi Diretor Executivo do Instituto dos Auditores Internos do Brasil – AUDIBRA. Sócio da Santos &
Faria Consultoria Empresarial, é também Docente da FEBRABAN – Federação Brasileira de Bancos.

Reservamos o direito de alterar o programa sem aviso prévio

Aguardamos o seu contato,

Luciana Souza
Marina Araújo
Tel.: + 11 3323-9597.

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